Consulenza per Certificazione Parità di Genere – UNI/PdR 125:2022
La consulenza per la parità di genere offerta da Frareg è progettata per aiutare le aziende a implementare un sistema di gestione conforme alla UNI/PdR 125:2022. Questo servizio include un supporto completo nella preparazione e ottenimento della certificazione, assicurando che le aziende rispettino tutte le normative e adottino pratiche inclusive per garantire un trattamento equo tra lavoratori e lavoratrici.
Cos’è la certificazione di parità di genere UNI/PdR 125:2022?
La prassi UNI/Pdr 125:2022 definisce le linee guida sul sistema di gestione per la parità di genere, che prevede la strutturazione e l’adozione di un insieme di indicatori prestazionali (KPI) inerenti le politiche di parità di genere nelle aziende.
La Prassi di Riferimento, più precisamente, prevede che vengano misurati, rendicontati e valutati i dati e le evidenze presenti in azienda, relativamente alle forme ed alle pratiche di inclusione e non discriminazione legate al genere.
L’obiettivo dichiarato della prassi è certamente quello di colmare i gap di genere esistenti, proponendo un cambiamento sostenibile e durevole nel tempo, volto a garantire un uguale trattamento tra lavoratori e lavoratrice; ecco che per incentivare le aziende ad adottare un sistema di gestione per la parità di genere sono previsti alcuni meccanismi di premialità, incentivi principalmente di natura fiscale/contributiva.
Come funziona la consulenza per la certificazione parità di genere UNI/PdR 125:2022?
Per ottenere la certificazione sulla Parità di genere, la consulenza di Frareg permette di usufruire di un supporto dedicato per la preparazione all’iter certificativo. Per realizzare un sistema di gestione per la Parità di Genere occorrerà trasmettere all’organizzazione un quadro dettagliato della propria realtà.
Analisi iniziale generale dell’organizzazione
La prima fase è dedicata a realizzare un processo conoscitivo dell’azienda: vengono verificate le caratteristiche dell’azienda, la sua struttura, i numeri dimensionali che caratterizzano la sua forza lavoro, lo stato dei servizi che la stessa rende disponibile al personale in essere.
Definizione dei KPI applicabili all’organizzazione
La seconda fase consiste nell’individuare i KPI applicabile alla realtà aziendale.
Al fine di garantire una misurazione del livello di maturità delle singole organizzazioni, infatti, sono state individuate 6 Aree di indicatori che, secondo la prassi 125:2022, possono contraddistinguere un’organizzazione inclusiva e rispettosa della parità di genere quali.
Ogni Area è contraddistinta da un peso % (fatto 100 il totale del peso delle differenti Aree), ed al suo interno sono stati identificati degli specifici KPI; non tutti gli indicatori sono applicabili a tutte le organizzazioni: c’è un’applicazione proporzionale e graduale degli specifici KPI, in ragione della dimensione dell’azienda stessa.
Analisi dello stato dell’organizzazione rispetto ai singoli KPI applicabili
La terza fase consiste nella verifica delle condizioni esistenti e/o implementabili nell’organizzazione, con riferimento ai KPI pretesi, in ragione della raggiungibilità degli obiettivi pretesi dalla norma per l’ottenimento della Certificazione.
Supporto nella implementazione del Sistema
Una volta verificate le condizioni esistenti e/o implementabili nell’organizzazione, il Sistema di gestione deve essere implementato: la consulenza Frareg potrà rivolgersi all’organizzazione suggerendo le mosse da mettere in atto, al fine di rendere dimostrabili, in occasione dell’Audit di Certificazione, le evidenze documentali da sottoporre da parte dell’Ente di Certificazione, al fine di raggiungere il punteggio richiesto.
Presenza durante la Visita dell’Ente di Certificazione
Questa è l’ultima tappa richiesta alle aziende per la Certificazione, intervento che viene effettuato da un ente accreditato esterno a Frareg. Il rilascio della certificazione avviene a seguito di una verifica tramite visite in azienda. La conformità viene rilasciata in caso di esito positivo (con un punteggio % del 60% sul totale dei KPI applicabili).
